Consultant Services

Jasa Konsultan yang memberikan pelayanan konsultasi strategi bisnis serta membantu pengembangan organisasi. Berikut pelayanan yang dapat kami berikan:

1. Membantu Klien dalam Membuat Perencanaan dan Strategi Bisnis

Membantu klien dalam membuat perencanaan dan strategi bisnis yang komprehensif.
Melakukan pendekatan problem-solving dengan analisis statistik.
Merumuskan dan menerapkan solusi dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif.

2. Pembuatan Laporan Studi Kelayakan Investasi atau Bisnis

- Lingkup dan Derivable Studi Kelayakan Investasi atau Bisnis:

Analisis Pasar: Mengidentifikasi pasar sasaran, menilai permintaan, dan menganalisis persaingan.
Analisis Teknis: Menilai teknologi, peralatan, dan infrastruktur yang dibutuhkan.
Analisis Keuangan: Membuat proyeksi pendapatan dan biaya, menghitung NPV, IRR, dan payback period.
Analisis Manajemen: Menilai kualifikasi tim manajemen dan strategi manajemen risiko.
Analisis Lingkungan dan Sosial: Menilai dampak lingkungan dan sosial dari operasi bisnis.
Analisis Hukum dan Kepatuhan: Memastikan perizinan dan kepatuhan hukum.

3. Pembuatan Laporan Studi Market Research

- Lingkup dan Derivable Studi Market Research:

Penentuan Tujuan Penelitian: Menetapkan tujuan yang jelas.
Perencanaan Penelitian: Menentukan desain penelitian dan pemilihan sampel.
Pengumpulan Data: Melakukan survei dan wawancara, analisis data sekunder.
Analisis Data: Pengolahan data, analisis statistik, interpretasi hasil.
Penyusunan Laporan: Penyajian temuan dan rekomendasi.
Implementasi Rekomendasi: Mengambil keputusan strategis berdasarkan temuan.

- Jenis-jenis Market Research:

Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Primer, dan Sekunder.

- Pentingnya Market Research:

Mengurangi Risiko, Meningkatkan Kesadaran Konsumen, Menilai Persaingan.

4. Pembuatan Laporan Business Plan

- Lingkup dan Derivable Business Plan:

Ringkasan Eksekutif: Deskripsi singkat tentang bisnis, tujuan utama, visi dan misi, strategi utama, rencana keuangan singkat.
Deskripsi Perusahaan: Sejarah perusahaan, struktur hukum, produk atau layanan, segmen pasar dan pelanggan target.
Analisis Pasar: Segmentasi pasar, ukuran pasar, tren pasar, permintaan pasar, analisis pesaing.
Strategi Pemasaran dan Penjualan: Strategi pemasaran, strategi penjualan, rencana pertumbuhan.
Produk atau Layanan: Deskripsi produk atau layanan, keunggulan, pengembangan masa depan.
Rencana Operasional: Proses operasional, infrastruktur, rantai pasokan, manajemen kualitas.
Rencana Manajemen: Struktur organisasi, profil pendiri dan manajemen utama, rencana pengembangan tim.
Rencana Keuangan: Proyeksi pendapatan, perkiraan biaya, rencana investasi, proyeksi arus kas, analisis kelayakan keuangan.
Rencana Implementasi: Langkahlangkah konkret, jadwal waktu, tanggung jawab, metode monitoring.
Analisis Risiko dan Mitigasi: Identifikasi risiko, strategi mitigasi.
Lampiran: Dokumen tambahan yang mendukung informasi dalam business plan.

5. Pembuatan Laporan Studi Highest and Best Use (HBU)

- Lingkup dan Derivable Studi HBU:

Faktor Fisik: Karakteristik fisik properti.
Faktor Legal: Zonasi properti dan regulasi tata ruang.
Faktor Ekonomi: Permintaan pasar, analisis pesaing.
Faktor Keuangan: Rencana investasi, potensi pendapatan, proyeksi arus kas, analisis kelayakan keuangan.