fbpx

CERTIFIED INTERNATIONAL PROJECT MANAGER

Pelatihan Bersertifikat AAPM (American Academy of Project Management)

Keunggulan bersaing perusahaan dapat ditingkatkan melalui Project Manajemen yang baik, Untuk itu dibutuhkan pemahaman yang kuat tentang analisis CIPM yang mengubah cara profesional CIPM mengukur nilai yang dimiliki orang sebagai aset terbesar agar dapat bersinergi pada kemampuan untuk berhasil di pasar berdasarkan standar Internasional.

Program sertifikasi Manajemen Project Internasional memperkenalkan delegasi ke teori, konsep, dan aplikasi bisnis penelitian project manajemen, data,metrik, sistem, analisis, dan pelaporan. Delegasi akan mengembangkan pemahaman tentang peran dan pentingnya analisis CIPM, dan kemampuan untuk melacak, menyimpan, mengambil, mengambil, menganalisis dan menafsirkan data CIPM untuk mendukung pengambilan keputusan. Peserta akan menggunakan tolak ukur/metrik yang berlaku untuk melakukan penelitian dan analisis statistik yang terkait dengan Project Manajemen, dan akan menyiapkan laporan untuk menyajikan temuan dan rekomendasi.

Apa Saja yang dipelajari dalam pelatihan ini

Melalui keahlian pelatih dan pengetahuan praktis, Anda akan menerima baik pemahaman konseptual tentang metrik dan proses semesta serta proses analitik SDM, serta pelatihan langsung tentang metrik SDM praktis dan implementasi analitik.

Peserta akan dapat :

  • Memahami pentingnya metrik dan analitik Integritas Manajemen dalam mengukur dampak Project Manajemen dan mendorong hasil bisnis.

  • Identifikasi metrik Project Manajemen  yang tepat (apa yang diukur, jenis pengukuran, dll.) – menyelaraskan Project Manajemen dengan tujuan bisnis.

  • Mengubah metrik menjadi analitik untuk keputusan manajemen yang efektif

  • Meneliti dan menganalisis metrik, tolok ukur, dan indikator Project Manajemen internal dan eksternal yang sesuai

  • Mengoperasikan basis data relasional dan membuat rekomendasi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan Project Manajemen Internasional .

  • Menggunakan perangkat lunak yang sesuai untuk merekam, memelihara, mengambil, dan menganalisis informasi Project Manajemen
    (mis., Penempatan staf, keterampilan, peringkat kinerja, dan informasi
    kompensasi).

  • Menerapkan analisis kuantitatif dan kualitatif untuk memahami tren dan indikator dalam data Project Manajemen ; memahami dan menerapkan berbagai metode analisis statistik.

  • Mengelola teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas fungsi Project Manajemen dalam organisasi

Untuk Tempat Tanggal dan Biaya  silahkan Cek Disini

atau hubungi Customer Service kami Via Whatsapp

  • Coffee Break
  • Lunch
  • Modul
  • Training Kits
  • Sertifikat dari AAPM
Butuh Bantuan? Chat kami